姫路事業所
【姫路/WEB面接可】電動パワーステアリング制御ユニットのソフトウェア・システム評価【姫路事業所】
| 職務内容 |
●採用背景 電動パワーステアリング事業が拡大する中、量産開発プロジェクトの効率的かつ安定的な運営を行うため、管理・とりまとめ業務を遂行できるサブリーダ層の方を募集します。 ●組織のミッション ・実験部 開発早期段階の開発試作品における設計品質の確保。量産品質に多大な影響を及ぼすキーとなる部門。第三者的立場で設計品質の妥当性を検証する。 ・ステアリングシステム実験第2グループ 電動パワーステアリングはモータ、インバータ、ソフトウェア技術の三位一体の製品であり、そのうちソフトウェア・システム評価により市場品質の確保を担う。 ●業務内容 ・自動車用電動パワーステアリング制御ユニットのソフトウェア・システム評価の取りまとめを担っていただきます。 ※変更の範囲 会社の定める業務※ ※業務の都合によっては会社外の職務に従事するため出向又は転属を命じることがある ＜具体的には＞ プロジェクトマネージメント（評価計画・進捗管理／課題管理／リソース管理／関係部署との各種調整など）及びQCD観点での組織パフォーマンス改善推進。 ●使用言語、環境、ツール、資格等 ・一般的なPC操作（Word, Excel, PowerPoint） ●業務の魅力 ・プロジェクトマネジメントのスキルアップに加え、自動運転やステアバイワイヤといった自動車に関する最新技術や製品開発に携われます。 ●事業/製品の強み ・裾野の広い自動車業界における量産評価プロセスの知識・経験が得られ、ビジネススキルアップにつながります。 ●職場環境 �―伉ァ�有 (頻度：1,2回/年、期間：1〜2日程度) ��転勤可能性と想定移動先：有、関連他事業所（三田）・海外拠点（ただし入社後、当面は姫路勤務前提） ��リモートワーク：可 (個人による。実態：7割程度在宅勤務) �っ翕喙勸�の割合：約15% ●想定される時間外勤務 年間平均：約20〜30時間/月 繁忙期：約50時間/月 ●キャリアステップイメージ ・サブリーダーを経て、将来は管理職を目指すことが出来ます。 自動車機器事業の分社化に伴い、新会社設立後は三菱電機から新会社へ在籍出向。 (新会社出向中の賃金、福利厚生等の処遇は三菱電機基準、今回の分社化を理由にした勤務地変更なし) ※詳細は、「23年4月24日ニュースリリース『自動車機器事業の構造改革について』」を参照願います。 https://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2023/0424.pdf |
|---|---|
| 登録資格 |
●必須要件 以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・組込みソフトウェアの設計業務として3年以上の経験 ・組込みソフトウェアの評価業務として3年以上の経験 ●歓迎要件 ・プロジェクトマネージメントに関する知識や資格をお持ちの方 ・QCD改善に必要な知識・技術をお持ちの方 ●求める人物像 ・論理的思考と議論展開が可能で、周囲を牽引することができる方 ・製品の品質確保に、積極的、且つ粘り強く取り組むことができる方 ・明るく元気、チームをまとめたり、チームで活動する事を好む方 |
| 待遇 |
【勤務条件】 ■雇用形態：正社員 ■試用期間：3ヶ月（試用期間中の労働条件変更無） ■賃金形態：月給制 ■月給：22万円〜 ■想定年収：400万円 〜700万円（経験・役割等による） ■残業手当：有（残業時間に応じて支給。深夜勤務、休日手当は別途支給有。） ■賃金改定：年1回（4月） ■賞与：年2回（6月・12月） ■退職金：有 ■社会保険：雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金保険 ■各種手当：通勤手当（会社規定に基づき支給）、扶養手当、外勤手当、など 【就業時間】 ■就業時間：8:30〜17:00 ■所定労働時間：7時間45分（休憩45分） ■フレックスタイム制：有。 ■週1-4日で在宅勤務可 【休日】 ■年間休日：129日（2020年度実績） ※内訳：土曜/日曜/祝日、GW7日、夏季10日、年末年始7日など（会社カレン ダーに準じる） ■年次有給休暇：20日〜25日 ※入社時より付与。付与日数は入社日により変動（4〜20日）。 ■その他：チャージ休暇2〜4日（30歳、40歳、50歳到達年） 【その他】 ■福利厚生：寮、社宅、家賃補助制度、財形貯蓄、住宅融資、社員持株会、 社員互助会、保養所、契約リゾート施設、スポーツ施設、カフェテリアプラン制度 |
| 勤務地 |
【雇い入れ直後の就業場所】 兵庫県姫路市千代田町840番（JR姫路駅から徒歩15分） ※将来的な全国転勤あり 【変更の範囲】 会社の定める場所 ※業務の性質等に応じリモートワークを認める場合は、リモートワーク を行う場所（自宅等）を含む。 |